Dit is een patroon die ik bij mijzelf herkende en bij andere medisch specialisten ook regelmatig waarneem: ππππ¦π΄ πΈπͺπππ¦π― π’π’π―π±π’π¬π¬π¦π― πΈπ’π΅ π«π¦ π£π¦ππ’π―π¨π³πͺπ«π¬ π·πͺπ―π₯π΅. Het laat de gedrevenheid en bevlogenheid van artsen zien en tegelijkertijd kan het een valkuil zijn.
Toen ik net anesthesioloog was, had ik als management taak het ziekenhuis brede acute pijn thema. Ik gaf nascholingen over pijn op de verschillende afdelingen. ondertussen promoveerde ik, schreef meerdere anesthesiologische protocollen, zat in verschillende werkgroepen en wilde als een βjonge hondβ enthousiast allerlei klussen oppakken. Op een gegeven moment was het zoveel, dat ik niet meer wist waar ik moest beginnen.
Ik besprak met mijn hoofd van de afdeling dat ik keuzes moest gaan maken. Hij was begripvol en zei tegen mij dat hij het allang had zien aankomen. Ik begreep dat toen nog niet zo goed. Nu wel. Er waren al een tijdje rode vlaggen. Mijn humeur was slechter, ik was moe en had minder werkplezier.
Ik zie regelmatig ook bij collegaβs dat ze veel taken op hun bordje hebben. Want ja het werk moet gedaan worden en zorg kan altijd beter. Echter iemands hart ligt bijvoorbeeld bij onderwijs, en tegelijkertijd doet diegene onderzoek, en heeft allerlei andere nevenactiviteiten. Een andere collega heeft een zware managementtaak en vindt het moeilijk om nee te zeggen tegen nog meer taken. Het is een krapte model, naast de klinische taken hebben we vaak te weinig niet-klinische tijd of vrije tijd om de neventaken te doen. Het is een spanningsveld, zolang het goed gaat, is er natuurlijk geen probleem. Maar als er mantelzorg taken bijkomen of een gezin met kleine kinderen kan de balans zomaar de verkeerde kant op doorslaan.
De weg hieruit? Onder andere FOCUS. FOCUS op de dingen die je niet alleen βmentaalβ belangrijk vindt, maar die ook echt belangrijk zijn voor jou. Dus waar je ook de βdriveβ voor voelt om ze op te pakken. Zo krijg je echt dingen gedaan en behoud je je werkplezier. Je loopbaan is immers geen sprint maar eerder een marathon.
Leer dus van Steve Jobs “People think focus means saying yes to the thing youβve got to focus on. But thatβs not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. Iβm actually as proud of the things we havenβt done as the things I have done,” observeerde Steve Jobs, de oprichter van Apple. Jobs maakte van Apple zo’n succesvol bedrijf door zich te focussen op een zeer klein aantal kernproducten.
Wat is je top 3 waar je absoluut aan wilt werken of wilt verbeteren/innoveren?
Welke items staan op je to-do lijstje, die je vooruit blijft schuiven en waar je eigenlijk geen zin in hebt?